日前，孝感市局建立了重点工作落实制度，进一步转变工作作风，提高工作效率，确保重点工作推进落实到位。
一是明确重点工作。全年重点工作为：纳入市政府“五化”管理的工作，全年监管工作要点责任分解的工作，领导交办的中心工作。
二是建立落实机制。对重点工作实行“六个一”管理，即一名领导负责、一个科室牵头、一个科长联络、每周一报告、每月一小结、每季一督导。
三是强化工作要求。重点工作的牵头科室（单位）做到“六个到位”，即方案制定到位、任务分解到位、沟通协调到位、信息报送到位、台账建立到位、资料整理到位。重点工作的相关科室（单位）做到“七有”，即有目标、有计划、有举措、有进展、有信息、有台账、有资料。同时，重点工作的落实情况纳入《工作报告制度》的必报内容，即周报、月报、年报，重点工作必报。
信息来源：孝感市食品药品监督管理局
